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如果說文化軟實力是國家軟實力的重要組成部分，那么工廠文化就是自動上板機制造商的 “軟實力”。盡管自動上板機制造商之間的競爭體現(xiàn)在戰(zhàn)略、執(zhí)行和商業(yè)形式等 “硬實力” 上，但支持這些硬實力的是制造商文化，這是制造商的 “軟實力”。全自動上板機如果制造商想贏得競爭權(quán)，他們必須重視廠家的文化建設(shè)，以人為本，并采用昂揚進取的價值和商業(yè)模式來支持制造商的運營和管理，改善自動上板機服務(wù)，提高人員素質(zhì)，提高競爭水平和競爭品味，從而獲得長期強大的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/span>

認真掌握自動上板機的質(zhì)量。無論何時，在進入行業(yè)銷售的那一刻，自動上板機的質(zhì)量是一個更重要的方面?？蛻魰谫徺I前比較質(zhì)量，從而選擇更高的質(zhì)量水平。全自動上板機當制造商在市場上做生意時也是如此。制造商需要認真掌握自動上板機生產(chǎn)的所有步驟。此外，所有自動上板機應(yīng)在生產(chǎn)后進行質(zhì)量檢查，以確保所有自動上板機不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。

制造商應(yīng)該充分發(fā)揮自己的作用主動，加大研發(fā)力度，開發(fā)新型全自動上板機，拓展銷售渠道，提高制造商應(yīng)對和承擔風險的能力，有效應(yīng)對疫情的影響。